根據(jù)高鐵開發(fā)集團經(jīng)營運行分析會重點工作部署，要求各子公司加快建立以績效為導向的薪酬制度，集團人力資源部迅速制定工作方案，指導各子公司開展相關工作。

       高鐵開發(fā)集團黨委委員、黨委副書記李立牽頭召開專題研討會，認真聽取各子公司薪酬方案匯報，針對問題進行集中研究、討論交流，明確總體薪酬福利分配原則，理順工作流程。李立強調，各子公司要打破傳統(tǒng)思維，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬分配制度，實現(xiàn)個人收入同企業(yè)經(jīng)營效益聯(lián)動機制，強化工資分配的激勵作用，充分調動廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情；要結合區(qū)委區(qū)政府各項促進經(jīng)濟發(fā)展及優(yōu)化營商環(huán)境的政策和措施，向外拓展市場，提高自主造血的能力；同時要求集團公司人力資源部在做好業(yè)務把關同時，從專業(yè)角度給予子公司更多的幫助和支持，以子公司的經(jīng)營活力帶動集團不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，穩(wěn)健發(fā)展！

供稿部門：人力資源部
供稿人：   楊潔
責任編輯：阿迪蘭·伊力夏提